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    PMBOK6制定預算的輸出成本基準

    作者: 時間:2019年02月22日 信息來源:

        變更控制程序才能變更,用作與實際結果進行比較的依據。成本基準是不同進度活動經批準的預算的總和。

        項目預算和成本基準的各個組成部分,如圖 7-8 所示。先匯總各項目活動的成本估算及其應急儲備(見 7.2.2.6 節),得到相關工作包的成本;然后匯總各工作包的成本估算及其應急儲備,得到控制賬戶的成本;接著再匯總各控制賬戶的成本,得到成本基準。由于成本基準中的成本估算與進度活動直接關聯,因此就可按時間段分配成本基準,得到一條 S 曲線,如圖 7-9 所示。對于使用掙值管理的項目,成本基準指的是績效測量基準。

        最后,在成本基準之上增加管理儲備(見 7.2.2.3 節),得到項目預算。當出現有必要動用管理儲備的變更時,則應該在獲得變更控制過程的批準之后,把適量的管理儲備移入成本基準中。

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